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2022 总结,2023 take it easy

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站长
· 阅读数 19

「回顾2022,展望2023,我正在参与2022年终总结征文大赛活动

前言

2022年是我毕业奋斗的第四年,第四年经历了很多,大环境很差,过的也一般

回顾2022

年初的时候,我所在的地产公司明源云就在逐步裁员了,但我的绩效还不错,拿到了还不错的年终奖,我的工作更有干劲了。

1-3 月

  1. 继续维护着去年负责的产品意向登记
  2. 临时支援另一个项目组的后台产品重构

主要的经历其实还是在支援另一个项目组的时候,本来以为能写写代码平稳度过的,但经历曲折。

前端的一些问题:

  1. 全部重构再上线,而不是分批迭代重构,造成 bug 数特别多,测试同学火气很大
  2. 当时重构的策略是ui 规范先不出,前端逻辑重构先行的策略,导致后期测试跟 ui 跟前端意见不合,火气加重
  3. ui 出了之后,测试同学又需要再测一次,火气更加加重
  4. 提测之后,前端修改了一些前期选型错误的代码,axios 改成 useRequest,dva 换成 @reduxjs/toolkit ,配置路由改成目录约定式路由,测试又再测了一次,导致测试同学爆炸了
  5. 因为 3 月疫情,导致项目更加延期了,leader 炸了
  6. 工作量评估不到位,leader 再次炸了
  7. 前端各自为战,写法各异,最后全部写完 code review 的时候,吸取了一些好的写法,写的不好的同学要去重构自己刚写完的代码,比如一个 form 就有三四种写法,前端同学炸了
  8. ui 一开始没给交互,只给了静态图,后期补了交互,前端同学炸了
  9. 写这项目的人全炸了

经验反思:

  1. 前期设计很重要,包括技术选型,迭代方式等
  2. 不管是重构还是迭代,选用渐进式重构,小步快跑,能快速交付
  3. 分期迭代更能吸取经验,快速发现问题后能修改成一个统一规范且沉淀
  4. ui 不单单是图片,还要给出交互
  5. 开发流程要更加规范,上下游关系要处理好,要能同时并行,不能因为项目紧急就不遵守,不然后期很伤士气。

其实我们以前的迭代是很正规的,但不知道为啥这项目做的草草收场,做起来跟个新手一样,实在羞愧

4-7 月

3月底疫情在家,接到领导的电话,说有个项目前端让我带 3 个人,写一个营销看板小程序,问我有没有意向,我欣然答应了,因为提前一星期知道,所以我提前做了一些准备

  1. 小程序技术栈的调研
  2. 小程序模版框架的搭建
  3. 需求的整理和分期迭代,总共分了四期

但前端在执行的过程中还是遇到了一些问题:

  1. 验收标准没有里程碑,往往就是开早会问一下,进度怎么样,成员说话不可信
  2. 写代码需要尽可能的想到边界,而不是一个大概的框架,觉得简单后面再补,如果这个写代码的人中间调走了,接手的人内心就很操蛋
  3. react api 混用,导致一些代码状态流比较复杂,最好自己理清楚状态、或者画一个状态变迁图
  4. 自己要代码 review,写的时候一想,别人能看懂我写的代码吗
  5. 沟通很重要,模棱两可的东西,需要沟通确认再改,问题总是能解决的
  6. 联调的时候,别等后端所有接口都通了再调,前端可以主动要后端调他们已经通的部分接口

对应上面的问题,二期之后其实逐步做了以下的改进:

  1. 前端要写设计文档,最简单的标准,别人能不能看懂,文档不是列了很多的选择题,而是一个可以落地实行的具体方案
  2. 开发要有意识去完善优化自己的代码,最简单的标准,别人能不能看懂
  3. 设立验收的里程碑,可以跟测试要测试用例,自己对着过一下
  4. 每个开发都要有责任心,要主动去沟通交流,别想着等结果
  5. 负责人要自己要全盘了解业务需求

当时迭代的一些笔记记录,其实这次迭代自己学到很多很多,包括项目迭代过程中的技术问题,人员补位问题,沟通问题,责任问题。 2022 总结,2023 take it easy

这次项目迭代完成之后,在总结会上leader 说前端这次做的还不错,私下也沟通了,给我申请加薪,可惜噩耗来临,年中人员盘点,期间又走了好几个兄弟,而我的加薪申请 hr 那边也没通过

8-9月

  1. 照常上班,维护项目代码,因为砍了一些业务,所以并不是特别忙
  2. 自己在看一些面试题这样
  3. 家里发生了一些事情,需要偶尔请假
  4. 在考虑 11 月的晋升答辩
  5. 中间收到几个涨薪还不错的 offer,但那时候还是相信了公司,选择了留下

最后10月中旬我还是走了,希望看到这篇文章的大佬,能收留就收留,能引荐就引荐,提前感谢大家

虽然离开了上家公司,但是在明源云工作两年多还是很感激的,在这里做到了工作和生活的平衡,前端工程化的能力提升很多,让我知道未来要找一家什么样的公司去长期奋斗

技术业务成长

  1. 技术深入业务,跟客户沟通问题,比去年成长很多,去年维护的意向登记产品,业绩翻了五六倍
  2. 带人之后,看问题的角度确实不一样,位置决定决策(屁股决定脑袋)
  3. 偶尔没事坚持刷算法
  4. 面试的时候刷了点前端源码
  5. 吸取了公司同事一些不局限于前端的优秀的架构设计
  6. 看了 3 本小册和 3 本书 2022 总结,2023 take it easy

生活

  1. 带家里人,去了趟杭州游玩,完成了大学刚毕业时立下的目标(不得不说杭州相比于广州真的是美食荒漠)
  2. 偶尔周末会走出去了,而不是宅在家里,完成了人生的第一次徒步
  3. 考了个急救初级证,以后看到人倒地敢扶了
  4. 去健身房增重 10 斤任务完成
  5. 家里发生了一些变故,认识到家庭才是唯一值得信赖
  6. 有一些朋友辞掉工作,选择回到家乡,伤感

培训照片: 2022 总结,2023 take it easy 徒步美景: 2022 总结,2023 take it easy

2023 期望

致谢

  1. 感谢 2022 帮助过我的每一个人
  2. 希望大家都能在 2023,身体健康,勇敢活出自己
转载自:https://juejin.cn/post/7184703846177603639
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